Supply Chain Management

Supply Chain Management

Risiken eingrenzen und Produktintegrität wahren – mit der richtigen Strategie zum Supply Chain Management

Die GxP-CC Services für das Supply Chain Management konzentrieren sich auf die Beziehung zwischen unseren Kunden und ihren Zulieferern. Diese Services betreuen den gesamten Lieferanten-Lebenszyklus, inklusive:

  • Definition der Anforderungen
  • Lieferantenbewertung und -qualifizierung
  • Verträge
  • Vorbereitung und Durchführung von regelmäßigen Lieferanten-Audits

Prozess-Bewertung

Die Bewertung beginnt mit der Definition technischer, wirtschaftlicher und qualitativer Kriterien für den Supply Chain Management Prozess. Wir leisten während der Befragung und Auswertung Hilfestellung, um diejenigen Lieferanten zu ermitteln, die Ihren Anforderungen am besten entsprechen.   

Eine erfolgreiche Lieferanten-Beziehung aufbauen

Nach der Identifizierung möglicher Lieferanten lassen wir Ihnen die nötige Unterstützung für die Erstellung und Berechnung Ihrer Verträge zukommen (z.B. Leistungsverträge). Wir entwickeln auf Wunsch eine Strategie für eine langfristige und zuverlässige Partnerschaft zwischen Ihnen und Ihren Lieferanten. Bestandteil davon sind Schulungen für die Lieferanten selbst sowie eine Vereinbarung bestimmter Geschäftsabläufe.


Qualitätsvereinbarungen und eine Beglaubigung dieser Vereinbarungen sind wichtige Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Partnerschaft.


Qualitätsvereinbarungen und eine Beglaubigung dieser Vereinbarungen sind wichtige Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Partnerschaft. Wir statten Sie, unseren Kunden, mit einem gemeinschaftlichen Change Control System aus. Dadurch ist sichergestellt, dass Ihnen alle relevanten Änderungen durch den Lieferanten kommuniziert werden, Sie damit einverstanden sind und sie gegebenenfalls genehmigen.   

GxP-CC bietet einen Mehrwert: wir richten eine Synchronisation der Qualifizierungsmethoden ein, die sowohl von unseren Klienten als auch von Lieferanten genutzt werden. So erwirken wir ein schlankes und effizientes Lieferanten-Management.

Lieferanten-Audits, durchgeführt von Branchen-Experten

Ihnen stehen spezialisierte Auditoren mit weitreichender Erfahrung im Bereich der Lieferanten-Audits in Pharma- und Medizintechnik-Branche zur Verfügung. Mit Hilfe Ihres Erfahrungsschatzes aus mehr als 15 Jahren haben wir Templates in Form von Checklisten entwickelt. Nach minimaler Adaption können sie für Lieferanten-Audits verwendet werden. Sie werden in Verbindung mit Lieferanten-Informationen gebracht, die wir von Ihnen bei Beauftragung eines Lieferanten-Audits erhalten.  

Dank konkreter Erfahrung in den verwandten Geschäftsbereichen können unsere Auditoren Ihnen Experteneinblicke in die nötigen Prozesse verschaffen. Das Ergebnis des Lieferanten-Audit wird in regelmäßigen Abständen geprüft. Dadurch können Trends entdeckt werden; vor allem solche, die genauerer Beachtung bedürfen. GxP-CC bietet Ihnen Monitoring entweder als Service an oder zeigt Ihnen in Schulungen, wie Sie selbst Monitoring-Prozesse durchführen.    

Entwickeln Sie mit uns die Supply Chain Strategie, die Effizienz steigert und Kosten senkt. Kontaktieren Sie uns jetzt zum Thema Supply Chain Management